Warum Beratung und warum gerade im Supply Chain

Management?

Als Unternehmensberater erwartet Sie jeden Tag etwas Neues: Sie lernen andere Kollegen, neue Unternehmen und Branchen und neue Mitarbeiter in den Projektteams kennen. Als Berater in Einkaufsprojekten bewegen Sie sich immer auch an den Unternehmensschnittstellen zu Produktion, F&E, oder Marketing und Vertrieb.

Der Einkauf verantwortet den größten Kostenblock im Unternehmen, mit steigender Tendenz! In ganzheitlichen SCM (Supply Chain Management) Projekten geht es um die Optimierung der kompletten Wertschöpfungskette. Hier erhalten Sie Einblick in andere Funktionsbereiche und die Branchen der Zulieferer. Durch die Kombination dieses Praxiswissens mit der Erfahrung aus der Unternehmensberatung sind Sie bestens aufgestellt für Ihre Zukunft.

Darum a.m.consult!

Das Team von a.m.consult besteht überwiegend aus Praktikern mit Kenntnissen aus verschiedenen Branchen und Produktbereichen. Unsere Arbeit kennzeichnet sich durch Praxisbezug, Umsetzungsorientierung und Nachhaltigkeit aus.

Neben konzeptionellen und analytischen Aufgaben geht es also immer auch darum, die Theorie in die Praxis zu überführen und Veränderungen konsequent durchzusetzen. Projekte dauern typischerweise mehrere Monate, um eine erfolgreiche Umsetzung und Absicherung der Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Die Projektteams arbeiten immer in enger Abstimmung mit dem Kunden, sowohl beim Kunden vor Ort als auch vom Büro bei a.m.consult aus.