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Vier Competence Centers für mehr Beratungsqualität und Tiefgang
Im CC SCM Strategy, das von Andreas Pohle verantwortet wird, behandeln wir die Frage, wie unsere Kunden das Supply Chain Management in ihrer Unternehmensstrategie positionieren und implementieren. Ausserdem finden Sie hier Konzepte und Methoden die Ihnen helfen, die Finanzkennzahlen Ihres Unternehmens nachhaltig zu verbessern.
"Welchen Wertbeitrag liefert der Einkauf zum Erfolg Ihres Unternehmens?" Markus Bojack konzentriert sich im CC Spend Management auf diesen zentralen Aspekt: Neben der Spend Analysis, die für Kostentransparenz sorgt, finden sich hier auch die ursprünglichen Kernkompetenzen der Firma, nämlich Spend Reduction und eSourcing.
"Das CC Process&Organization fokussiert auf professionelle Strategien für das Management von Warengruppen und Lieferanten. Andererseits stehen größtmögliche Prozesseffizienz durch schlanke Organisation und konsequente IT Unterstützung der Abläufe im Fokus" erläutert Andreas Pohle, der dieses Competence Center steuert.
Die Leistungsfähigkeit Ihres Einkaufs hängt ganz wesentlich von der Qualifikation Ihrer Mitarbeiter ab. Dies ist Gegenstand unseres CC Qualification. Mit Prof. Dr. Werner Hug, Dekan des Fachbereichs technische Betriebswirtschaft an der FH Südwestfalen, verantwortet ein anerkannter Experte diesen Bereich.
In den kommenden Newslettern stellen wir Ihnen sukzessive die Competence Centers (CC) detaillierter vor. Wenn Sie sich schon jetzt näher informieren wollen, klicken Sie bitte auf diesen link: www.amconsult.de/competence-centers